黎巴嫩电力行业基本为黎巴嫩国家电力公司(EDL)垄断。其发电方式主要依靠火电,小部分为水电(水电厂主要为利坦尼河管理局等所拥有,国家电力公司通过特许协议取得了部分水电厂的运营权)。
目前,黎全国共有7座火电厂,均为黎巴嫩国家电力公司所拥有,总装机容量为2038兆瓦,3个小型水电厂,装机容量总共为220.6兆瓦。具体分布为:
1、火电厂分布及其装机容量
地点 |
装机容量(兆瓦) |
ZOUK舒克 |
607 |
JIEH吉耶 |
346 |
TYRE苏尔 |
70 |
BAALBEK巴尔贝克 |
70 |
ZAHRANI扎赫拉 |
435 |
DEIR-AMMAR蒂尔-阿马尔 |
435 |
ALHREESHA埃尔哈里沙 |
75 |
总计 |
2038 |
2、水电厂(3座)分布情况及装机容量
地点 |
装机容量(兆瓦) |
利坦尼河 |
190 |
艾尔巴赫德 |
17.2 |
萨法地区 |
13.4 |
总计 |
220.6 |
黎巴嫩国家电力公司年发电量约100亿千瓦时,占全国发电量的90%。其拥有自己的输变电网络,有58座变电站,
目前黎巴嫩国家电力公司存在很多问题,年年严重亏损,是黎巴嫩政府的老大难,是一个永远也填不满的财政窟窿。概括起来,其面临以下主要问题:
国家电力公司的两大主要发电厂位于舒克和吉耶,设备陈旧老化,发电量/燃油的产出投入比很小,使得发电成本大大增高;
吉耶发电厂本来设计为天然气发电,但实际因为无气可用,只好转向柴油发电,虽为无奈之举,但是,发电成本以及设备改用成本也从而增加。
输变电网络很不发达,处于管理混乱状态,乱拉输电线的非法行为屡见不鲜。
输变电网络的升级改造计划从来都是喊得震天响,但是从未认真实施过。
2、管理不善
从1997年起,舒克和吉耶电厂因为维护不够,缺乏有效的维护和修缮机制,造成了电厂运营效率十分低下;据统计,因为维护不当,现在电厂每月额外新增运营成本多达100-200万美元。最近几年,国家电力公司虽然屡次招标运营与维护商参与改造,但是,却未能引进有效的管理运营模式,据透露,这与他们在标书中经常附加一些国外公司难以接受的条件有关。
3、燃油价格上涨
下面为2003年国家电力公司实际发电、送电和最终收费电量的一个表格,可以看出收缴电费的工作十分不力。
总发电量(千万时) |
10173989215 |
技术因素损失占15% |
1526098382 |
总配电量 |
8647890833 |
偷电 |
2327866804 |
装有电表(理论上可收费)用电量 |
6320024029 |
实际征收占可收费用电量90% |
5688021626 |
5、缺乏对可再生能源的重视
总之,由于运营效率低下,管理不善,电费征缴工作布里,加上基础设施不完善,黎巴嫩电力公司每年都大幅亏损,成为黎巴嫩政府的最为头疼的难题之一。这对黎巴嫩国家财政以及民营部门都造成了很坏的影响。
在国家方面,黎巴嫩国家电力公司已经成为国家财政的沉重负担。每年黎巴嫩政府至少要向其转移支付5到6亿美元,而如果将国家电力公司的利息成本(每年2亿美元),折旧和维护成本(-4000万美元)和个人因此引起的损失(-2亿美元)摊入,则黎巴嫩电力公司每年损失9.4亿美元,成为黎财政名副其实的最大窟窿。黎巴嫩政府本来就债台高筑,四面楚歌,还要每年再为电力公司输血,其尴尬困窘的程度,可以想象。
在私营部门方面,国家电力公司上述弊端也对他们造成很大负面影响:
1、 其输变电线路电压不稳,对于黎巴嫩生产企业在质量
控制等方面产生很大负面作用,而且损伤机器设备。
3、 国家电力公司定价策略十分失败,并不鼓励节约用电
和科学用电。例如,在不同用电量上,设立不同的电费标准,
可以鼓励居民节约用电,节省国家宝贵资源,但黎巴嫩电力公
司对此从来不屑一顾。
黎巴嫩电价 单位:美分/千瓦时 |
早晨:8 |
峰时:22 |
夜晚:6 |
平均:至少13美分 |
国家 |
电价 美分/千瓦时 |
为黎巴嫩电价的% |
叙利亚 |
3.7 |
31% |
埃及 |
3.8 |
32% |
沙特 |
3.2 |
27% |
约旦 |
6.4 |
53% |
土耳其 |
6.5 |
54% |
以色列 |
8.6 |
72% |
美国 |
4 |
33% |
英国 |
6.5 |
54% |
意大利 |
5 |
42% |
5、 环境污染严重。由于黎巴嫩电厂基本全为火电厂,对
环境造成很大危害,据估计,今后15年内,因为发电造成的环
境污染(包括居民健康)整治投入将高达7.4亿美元。